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La regla del 30%: la técnica que utilizó Steve Jobs para llevar a Apple a lo más alto

El genio de la tecnología logró encaminar al éxito su empresa tras implementar la técnica.

La regla con la quue Stee Jobs salvó Apple, — La regla con la que Steve Jobs salvó Apple. Foto: EFE

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LA NACIÓN

PERIODISTA18.03.2024 10:17 Actualizado: 19.03.2024 00:00

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El 5 de octubre de 2011, el mundo perdió a una de las mentes más brillantes de la tecnología, Steve Jobs. Sin embargo, su legado sigue vivo, tanto en las innovaciones tecnológicas que revolucionaron el mundo, como en las lecciones de liderazgo y estrategia empresarial que dejó tras de sí.

Uno de los momentos cruciales en la historia de Apple fue cuando Jobs, enfrentándose a una situación difícil en 1997 al regresar como CEO de la compañía, implementó una técnica que cambiaría el rumbo de la empresa y la llevaría a lo más alto.

Tras su regreso a Apple, Jobs se encontró con una empresa en crisis. Competidores como Microsoft estaban ganando terreno rápidamente, y la marca de la manzana mordida estaba luchando por mantenerse a flote en la industria tecnológica. Fue en este contexto que Jobs introdujo lo que se conocería como 'la regla del 30%'.

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¿De qué trata la regla del 30%?

La regla del 30% implicaba un enfoque radicalmente diferente en la gestión de los recursos de la empresa. Mientras que otros ejecutivos proponían recortar costos operativos por valor de 500 millones de dólares al año, Jobs tenía una visión diferente.

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Después de un análisis detallado de la situación de la empresa, Jobs identificó que solo el 30% de los productos de Apple cumplían con los altos estándares de calidad y excelencia que la marca exigía, mientras que el 70% restante no alcanzaba esos niveles o eran elementos superfluos.

Steve Jobs tomó medidas drásticas para salvar su empresa. Foto:AFP

Con esta revelación en mente, Jobs tomó una decisión audaz: eliminar todo lo que consideraba innecesario o de calidad inferior y enfocar todos los esfuerzos de la empresa en el 30% de productos que realmente importaban.

Aunque esta estrategia implicó despedir al 31% de los empleados de la empresa, Jobs estaba convencido de que era un paso necesario para garantizar la excelencia en cada aspecto de Apple.

Las reglas de Steve Jobs con Apple. Foto:EFE

En una entrevista en octubre de 1997 con 'CNBC', Jobs explicó su razonamiento detrás de la regla del 30%: "Examinamos la futura hoja de ruta y lo que encontramos fue que el 30% de los productos eran increíblemente buenos, mientras que alrededor del 70% no eran tan buenos o eran cosas que no requeríamos hacer".

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Al reducir el enfoque de la empresa a lo esencial, Jobs creía que Apple podría garantizar que cada dispositivo lanzado cumpliera con los estándares más exigentes de calidad y excelencia.

Aunque la estrategia de Jobs fue controvertida y llevó al despido de miles de empleados, demostró ser un movimiento audaz y efectivo. Jobs la consideró "muy positiva", argumentando que concentrar los recursos en menos áreas permitiría a Apple alcanzar niveles más altos de calidad y eficiencia.

Su enfoque visionario y su disposición para tomar decisiones difíciles no solo revitalizaron a Apple, sino que también dejaron un legado duradero en el mundo empresarial y más allá.

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*Esta información fue reescrita con la asistencia de una inteligencia artificial basada en información de La Nación de Argentina (GDA) y contó con la revisión de una periodista y un editor.

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