Alimentos Polar está buscando más productores de maíz en Colombia para comprarles sus cosechas. Así lo hicieron saber sus directivas al anunciar que esperan elevar en un 25 por ciento sus adquisiciones del grano en el mercado nacional, al tiempo que comentaron que esperan cerrar este año con un incremento del 20 por ciento en ese segmento.
Para lograr ese propósito la compañía lleva a cabo un programa de apoya a los pequeños y medianos productores nacionales llamado Plan Maíz. “Le apostamos al fortalecimiento del agro colombiano con la meta de lograr que en el mediano plazo todo el maíz y el arroz que utilizamos para nuestros productos sea ciento por ciento nacional”, señaló José Antonio Pulido, gerente General de Alimentos Polar Colombia.
Uno de los logros más importantes de dicho plan es que, en los últimos cinco años, la empresa ha logrado abastecerse de más de 250.000 toneladas de maíz blanco, amarillo y arroz totalmente local, sin intermediarios.
“Trabajamos de la mano con los campesinos en departamentos como: Córdoba, Meta, Tolima y Valle del Cauca beneficiando a 200 familias de manera directa y a más de 2.500 de manera indirecta”, agregó Pulido.
Plan Maíz es el programa de abastecimiento garantizado de Alimentos Polar, que asegura y acompaña toda la cadena de suministro, desde la compra de las cosechas, la asesoría técnica agrícola y las alianzas con proveedores de semillas e insumos agrícolas para ofrecer descuentos a los productores, explicó la compañía.
Cómo elevar la producción
Para incrementar las cosechas de maíz blanco y amarillo en el país, Alimentos Polar propone las siguientes iniciativas:
1. Apoyo a la creación de asociaciones que incentiven el cooperativismo de pequeños y medianos agricultores.
2. Financiación en la compra de cosechas.
3. Implementar un cupo de cartera exclusivo en la banca comercial, con tasas subsidiadas para pequeños y medianos agricultores.
4. Otorgar subsidios a pequeños agricultores, supeditados a la venta anticipada de las cosechas.
5. Fortalecer la infraestructura a través de centros de acondicionamiento y almacenamiento en zonas de cultivo del maíz.
6. Garantizar que el contrato de venta anticipada de cosecha funcione como garantía mobiliaria para conseguir financiamiento.
7. Comprar la cosecha a pequeños agricultores, a un precio del 5% por encima del precio de paridad, mientras ellos alcanzan mayor productividad y competitividad.
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