Para mediados del 2024, de acuerdo con información de Departamento istrativo Nacional de Estadística (Dane), cerca del 25% de los colombianos desempleados estaba representado por jóvenes entre los 15 y 24 años, un total de 748.000 personas.
Por otra parte, según el informe ‘Tendencias Mundiales del Empleo Juvenil 2024’, de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a nivel mundial, las personas menores de 24 años que no tenían empleo y tampoco estudiaban representaban un 20,4% durante 2023.
Ante este panorama se hace necesario activar mecanismos que promuevan la educación superior y que les permitan a quienes se están graduando acceder a oportunidades laborales.
Diego Moreno, gerente de talento humano de Porvenir, empresa a de fondos de pensiones y cesantías, asegura que “la incorporación de talento joven a las compañías es positiva porque llegan nuevas ideas y perspectivas enfocadas en la innovación. El talento joven tiene adaptabilidad y aprendizaje rápido, siendo más receptivo a aprender nuevas habilidades y adaptarse a nuevas tecnologías”.
El talento joven tiene adaptabilidad y aprendizaje rápido, siendo más receptivo a aprender nuevas habilidades y adaptarse a nuevas tecnologías.
Lo anterior ha sido una conclusión que Moreno ha podido obtener con respecto a las iniciativas que Porvenir ha estado implementando para brindar oportunidades de estudio y de trabajo a bachilleres que no han tenido contratos de aprendizaje y que residen en Bogotá.
A través de una alianza con el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena), el próximo 1 de noviembre un grupo de estudiantes en etapa lectiva y que no cuenta con recursos propios para acceder a educación superior empezará su formación gratuita para recibir el título de Técnico en Asistencia istrativa.
Los beneficiados de esta alianza se conocen como talento joven y son los primeros en ser tenidos en cuenta en el momento en el que se habilitan vacantes a través de promociones internas.
El interés de Porvenir por disminuir los índices de desempleo en el país abarca diferentes frentes que van desde la formación gratuita en alianza con el Sena, pasando por contrataciones flexibles, hasta invitaciones a grupos de estudiantes para que conozcan de primera mano su dinámica laboral asistiendo a charlas impartidas por los líderes de diferentes áreas de la empresa.
De acuerdo con Moreno, en su cultura organizacional tienen clara la necesidad de ofrecer beneficios a esta población, por eso han implementado medidas como la flexibilidad para que sus trabajadores puedan estudiar o aplicar a empleo híbrido. Además, les apuestan a los menores de 24 años que hoy representan el 46% de sus nuevas contrataciones de los cuales el 52% son aprendices y el 48% son colaboradores directos.
“Buscamos jóvenes que sean afines a nuestra cultura líder, en donde se resalta el logro, la integridad y la responsabilidad. Valoramos la adaptación al cambio, el pensamiento estratégico y digital y la innovación y resiliencia”, afirmó Moreno. Por lo mismo, habilitaron la Universidad Porvenir que les ofrece cursos cortos y estratégicos a sus empleados, lo que les permite formarse mediante aliados como Ubits.
Buscamos jóvenes que sean afines a nuestra cultura líder, en donde se resalta el logro, la integridad y la responsabilidad.
Además, apostándole al futuro, quienes llegan como practicantes tienen la posibilidad de enfocar sus proyectos educativos en las necesidades que identifiquen en sus áreas contando con el acompañamiento y la guía de sus líderes. Para prolongar estas estrategias, Porvenir hace presencia en ferias de empleo en colegios y universidad en las que les presentan a los estudiantes las iniciativas que han venido implementando y a las cuales podrían aplicar más adelante.
Más Contenido*. Un proyecto de Contenidos Editoriales Especiales de EL TIEMPO en colaboración con Porvenir.