Proyecto de microfranquicias permitió a mujeres abrir un negocio de reciclaje de aceite

Por las calles del centro de Cartagena circula un pequeño motocarro manejado por una mujer. Va repleto de pimpinas de aceite vegetal usado que será convertido en biodiésel. Es uno de los vehículos de Samanea, una microfranquicia que trabaja en la recolección y aprovechamiento de este residuo, un proyecto que surgió gracias al apoyo de diversas organizaciones públicas y privadas a mujeres de la región de Montes de María.

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Tan solo un litro de aceite puede contaminar hasta mil litros de agua. Sin embargo, encontrar espacios para su correcta disposición no es sencillo. Por eso Samanea se encarga de ar, asesorar y recolectar gratuitamente el aceite que producen decenas de empresas en la ciudad de Cartagena, una de las mecas del turismo y la gastronomía en el país.

El proyecto no solo hace parte Plan 4C, que busca hacer de Cartagena una ciudad competitiva y compatible con el clima, sino que, además, es apoyado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (Pnud), la Alcaldía de Cartagena, Acopi, Fenalco, Cotelco, Asotelco y Bombacasea.

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La historia de Samanea es solo una de las 35 microfranquicias formales construidas y legalmente constituidas en las que trabajan mujeres afectadas por el conflicto armado, provenientes principalmente de Montes de María, una región que comprende siete municipios de Bolívar y ocho de Sucre. La iniciativa, de la que hoy hacen parte más de 300 mujeres, genera en promedio cinco empleos por cada microfranquicia.

Estas microfranquicias no solo están enfocadas en la sostenibilidad ambiental, sino en sectores tan diversos como los servicios audiovisuales, la gastronomía, el mantenimiento de vehículos, entre otros temas.

El proyecto de las microfranquicias fue analizado y asesorado por los investigadores James Pérez, candidato a doctor en istración de Organizaciones; Ulf Thoene, profesor asociado de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y istrativas de la Universidad de la Sabana; y Roberto García, profesor asociado e investigador postdoctoral de la Universidad de Salamanca y de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de La Sabana.

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De acuerdo con los expertos, esta iniciativa permitió impulsar el empleo femenino en una región muy afectada por el conflicto. “Con este modelo no solucionamos la pobreza en el mundo, pero sí que contribuye con un pequeño grano de arena para generar empleo y un ingreso digno. Las mujeres tienen todo el potencial y lo están demostrando, incluso en escenarios adversos, trabajando en algunos casos con sus antiguos perpetradores. Es decir: encontramos que las mujeres, a pesar de haber sufrido de primera mano el conflicto, hoy están trabajando de la mano con sus antiguos perpetradores. Lo cual es un ejemplo de perdón, unión y construcción de paz”, resalta Pérez.

Por su parte, García destaca que una de las ventajas de estas microfranquicias es que el modelo es mucho más barato de adquirir que una franquicia tradicional, y más sencillo de operar en algunas ocasiones, pues no requiere de grandes esquemas corporativos, lo que permite que emprendedores como las mujeres beneficiadas puedan desarrollar sus proyectos.

Por ejemplo, una de las microfranquicias adquiridas por las mujeres es la de venta de postres y otros productos alimenticios, conocida como Bendito Arroz, empresa que incluso estuvo en el programa de televisión Shark Tank, que impulsa compañías.

Finalmente, para Thoene este proyecto genera un impacto muy relevante, porque ha demostrado no solo tener capacidad de “sostenerse en el tiempo”, sino que además mejora, para bien, el tejido social y la capacidad productiva de poblaciones tradicionalmente olvidadas.

EDWIN CAICEDO | REDACTOR MEDIOAMBIENTE

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