Contraloría recupera más de $550 mil millones en obras emproblemadas de Bogotá

Con la estrategia 'Vamos a la Obra' buscan recuperar y hacerle control a 7 obras de alto impacto.

Contraloría de Bogotá. Foto: Contraloría de Bogotá.

08.11.2023 09:58 Actualizado: 08.11.2023 14:20

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Gracias al trabajo articulado entre la ContralorÍa y el Distrito se lograron recuperar siete obras de alto impacto de la ciudad que se encontraban bajo estado de alerta.

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La estrategia 'Vamos a la obra' nació con el objetivo de recuperar y entregar aquellas construcciones y proyectos que se llevan a cabo en la capital de manera oportuna, alertando sobre posibles riesgos en el desarrollo de las mismas.

A la fecha, este programa presenta unos resultados positivos que demuestran que este plan ha sido efectivo en su trabajo por generar alertas tempranas para focalizar y priorizar el control y veeduría sobre los trabajos que más lo requieren.

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Son siete los proyectos de alto impacto en Bogotá que lograron culminarse gracias al trabajo de esta entidad, los cuales corresponden a los sectores de movilidad, seguridad, integración social, salud y educación.

La totalidad del proyecto supondrá más de 20.000 vacantes para los bogotanos. Foto:Imagen tomada del IDU

En el sector de movilidad, se logró rescatar una suma de $138 mil millones destinada a la construcción de la avenida Tintal Alsacia, la cual presento problemas de diseño y redes de acueducto desde su preconstrucción.

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Por el lado del sector de seguridad se pudo culminar la obra de la nueva sede del Comando de la Policía Metropolitana, que, debido al abandono y poca transparencia del contratista, contaba con dificultades en torno a sus diseños y redes de servicios públicos. Su costo fue de $234 mil millones.

El nuevo Comando de la Policía Metropolitana de Bogotá, contará con 32 mil metros cuadrados y será una realidad a mitad del año 2020. Foto:Secretaría de Seguridad.

Gracias a 'Vamos a la obra' también se pudo terminar el Centro Día Campo Verde, un proyecto de integración social que busca mejorar la calidad de vida de los habitantes de Bosa y tenía un costo final de $8.500 millones. La obra estuvo en alto riesgo por la pandemia, los malos estudios de sus diseños y el abandono del contratista.

También fue construida la torre de urgencias del Hospital de Kennedy, que actualmente beneficia a más de 500 mil personas del suroccidente de la ciudad. Esta construcción tuvo graves problemas desde el 2010 y su valor final fue de $98 mil millones.

La alcaldesa Claudia Lópeaz y el secretario de Salud, Alejandro Gómez, inauguraron la torre de urgencias del Hospital de Kennedy. Foto:Alcaldía de Bogotá

Finalmente el sector educación también pudo salvar varias obras a través de este proyecto, pues logró recuperar una cifra de $61 mil millones de pesos al culminar la construcción de los colegios Guillermo León Valencia (Antonio Nariño), Maria Cristina Salazar (Suba) y Ciudad Chegndú (Usme). Algunas de estas instituciones presentaban retrasos de hasta 10 años.

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Gracias a esta iniciativa, que se ha realizado con apoyo del Distrito, actualmente se le hace seguimiento detallado a 27 obras de la capital que equivalen a un valor aproximado de $2.6 billones. Esta veeduría busca que las construcciones públicas se realicen bajo estrictos controles de transparencia y eficiencia.