En qué está la mejor empresa, de entre 301 y 1.500 colaboradores, para trabajar en Colombia

La semana pasada, el Gobierno firmó un pacto que busca fortalecer el al crédito en las regiones del país en las que la banca tradicional no llega. Para esto será necesario un acercamiento y articulación con la banca de segundo piso, como es el caso del Fondo Nacional de Garantías (FNG).

En entrevista con EL TIEMPO, Javier Cuéllar, su presidente, habló sobre su papel en este pacto y sobre la primera posición que ocupó la entidad como la mejor para trabajar en Colombia, en la categoría entre 301 y 1.500 colaboradores. Por primera vez una empresa pública logra hacerlo en este segmento. En mediciones pasadas, el FNG se había ubicado en el cuarto lugar del ranking.

Somos una empresa que ha cambiado su enfoque en el tiempo. Ahora estamos en lo que se denomina la economía popular, que son micronegocios y personas que no podían acceder al crédito. Todo esto lo hemos cambiado, hemos enfocado nuestros productos desde la base, hemos dado oportunidades y hemos sabido usar la experiencia y desempeño para el desarrollo.

En el sector privado es común ver ofertas salariales más altas, pero nosotros no podemos hacer eso, lo que hacemos es trabajar en el componente no salarial, que nuestros empleados se sientan escuchados, valorados, que vean que las decisiones no se imponen, sino que tratan de venir consensuadas en la organización. Que además se den cuenta de que hay espacio para crecer, que siempre en una vacante, antes de traer a alguien externo, se tiene en cuenta la hoja de vida de un trabajador con recorrido.

Además, tenemos políticas enfocadas en el bienestar del talento. Queremos cumplir metas como garantizar 1,3 millones de créditos, y eso lo haremos con el equipo motivado, y en utilidades queremos también romper marcas. Así que primero las personas y luego el profesional, nos esmeramos en dejar huella y eso nos ha llevado a ser la primera entidad pública en ser reconocida por Great Place to Work, algo que nunca había pasado en una empresa pública.

Históricamente, nosotros teníamos una garantía promedio para créditos de 45 millones de pesos en un segmento de pequeña empresa, que tiene un establecimiento, una regularidad tributaria y pagos a empleados. Ahora nos movemos en créditos de economía popular promedio en 3 millones de pesos y que se asignan a personas que no tienen el primer producto de crédito, así las cosas, nos dimos cuenta de que el apetito de antes es distinto al de ahora y eso requería cambiar los riesgos y también un componente tarifario, eso se da porque una entidad que no depende del Presupuesto General de la Nación debe ser sostenible.

Hemos pensado en que podemos apoyar al desarrollo de la infraestructura hospitalaria, tenemos una entidad transformada y nos movemos en muchos sectores por lo mismo. Cuando se inició el gran Pacto por el Crédito, nosotros ya habíamos recorrido el camino y fuimos diligentes y activos con los intermediarios financieros. En lo corrido de agosto, septiembre y octubre estamos llegando a 5 billones de pesos en créditos y ese ha sido nuestro aporte en agro, comercio, vivienda, industria y economía popular.

Este año, en cifras de la entidad, han sido garantizados 38,17 billones de pesos en total, en agro han sido 1,03 billones de pesos, 3,50 billones para la economía popular en microcrédito, 3,46 billones en economía popular para inclusión crediticia y unos 31,2 billones para el fomento empresarial mipyme.

Tenemos garantías para el mejoramiento de vivienda, porque descubrimos un cuello de botella en ese tipo de crédito, porque la ley exigía que para un crédito sin importar el valor la exigencia era la hipoteca del inmueble, a pesar de ser para un mejoramiento de 3 millones de pesos, entonces la gente no lo hacía por lo mismo.

Nosotros lo que hicimos fue poner una garantía del 90 por ciento del crédito, donde nosotros la respaldamos y hacemos que se marque no como vivienda, sino como consumo con propósito y que busca reducir el déficit cualitativo de vivienda.

Creemos en este producto el próximo año. El Pacto por el Crédito son 18 meses y Planeación Nacional tiene una expectativa de proveer a 359.000 hogares el mejoramiento de vivienda. Nosotros aportaremos con 100.000.

A las alianzas público- privadas que sean distintas a las del pasado, que estaban destinadas a la construcción de infraestructura vial en Colombia. Es tomar el modelo para la construcción de hospitales, de escuelas, de espacios para conciertos, para deportes y así le seguimos dando a la entidad una diversificación y también a nuestros aliados.

Esto en el Gran Pacto por el Crédito es algo que se está liderando y tendremos unas propuestas ya definidas para que a final de año, los productos estén listos, focalizados y para usar antes de que se termine el 2024.